10月7日，蕪湖造船廠召開“大干四季度”生產動員大會，全面落實集團“大干100天”會議精神，動員全公司堅定信心決心、奮力沖刺目標任務，高質量完成全年生產任務。

蕪湖造船廠黨委書記、董事長張釗、黨委副書記出席會議，副總經理部署生產工作。

會議分析了公司當前面臨的形勢，剖析了當前生產經營工作有待改進之處，明確四季度工作方向和目標，從生產轉序、任務細分、班組安全建設、節拍化生產四個方面就打贏收官戰提出明確要求。

會議強調，各單位堅決貫徹集團古田會議精神，全面落實“大干四季度”決策號令，對標對表年度經營目標和業績考核指標，帶領全體員工認清形勢、克難奮進，采取有效措施，推動公司生產經營工作實現再突破，全力挑戰T3目標。

會議指出，全公司要以按期交船為核心，聚焦促產值、保安全、增效益，確保四季度沖刺“4個690”、“4個600”、“66000”三個關鍵目標值，嚴守安全環?！八牟弧钡拙€，強化“五防”安全管理，實現量價利的全面達標。

會議要求，各級干部職工要擔起責、負起重，調整心態，注重頂層設計與方案制作，細化分解舉措，做實精細化管理，壓實責任，定指標、拉清單、列分工，確保責任任務落實到個人，實現顆粒歸倉。重點推進涂裝工藝的優化以及分段生產計劃的精準鎖定，加快生產周轉速度，確保各個環節之間的緊密配合，實現流程的無縫對接。團結一切可團結的資源，形成所向披靡的工作合力。

會上，各車間主任與人力資源合作伙伴代表分別進行大干宣言，表示信心堅定，目標明確，將以只爭朝夕的緊迫感和責無旁貸的使命感，全力以赴決戰奪取最后的勝利，為贏戰2024發起沖鋒！

公司蕪湖本部各車間負責人、人力資源合作伙伴代表等一百余人參加會議。